Русский
Почему команда разрушает микро-продукт: статистика 300+ запусков
Статистика 300+ запусков: как на самом деле работает команда для микро-продукта
В Интернете написано много слов, как в проекте важна команда.
Но у нас есть статистика по 300+ запущенным микро-продуктам в нашем комьюнити билдеров.
Берем ТОП30 наших билдеров с наибольшей выручкой (доход у ребят тысячи-десятки тысяч $ в месяц). Смотрим, в каком формате они работают:
- 24 одиночки (когда 1 человек – это и есть вся «команда»)
- 6 двоек (когда 2 человека в команде)
- 0 троек, четверок и т.д.
Откуда такое противоречие
В простоте продуктов.
Если тебе нужно выкопать котлован (т.е. запустить сложный стартап), придется привлекать бригаду (=набирать команду). Один не потянешь.
Но это когда речь идет именно о сложном венчурном стартапе, которые стремятся к капитализации в млрд $, c вероятностью успеха в пару процентов.
Если же тебе нужно вскопать грядку (т.е. запустить микро-продукт), гораздо проще это сделать самому этим же вечером.
Причина простая: в простом продукте чем меньше людей, тем эффективнее они работают.
Узкие горлышки: что команда делает с микро-продуктом
Ведь когда появляется команда, сразу возникает куча узких горлышек:
- Коммуникации вместо дела
- Лишние согласования вместо дела
- Разговоры за жизнь вместо дела
и т.д.
Также довольно часто слышу такое:
«Мы сейчас соберем команду, потратим время, отработаем процессы, а потом как пойдет все быстрее!»
Не пойдет. Статистически это так не работает, неопытные члены команды начинают просто сбивать друг друга.
Одиночки vs команда для микро-продукта: кто эффективнее
Это также подтверждается, если посмотреть опытным взглядом на команду и одиночек (у нас каждую неделю такие разборы): одиночки быстрее понимают, быстрее делают, делают лучше.
И мы однозначно убеждены: речь о команде лучше заводить на этапе хотя бы $2-5К в месяц, до этого момента команда обычно отмасштабирует не выручку (которой пока нет!) а ошибки (которых на старте полно).
Главный вопрос перед выбором формата команды для микро-продукта
Чтобы не сделать эту ошибку, важно просто ответить на вопрос: а что мы вообще хотим?
- Построить миллиардный стартап с вероятностью 2%?
- Сделать микро-продукт с выручкой $1000-10К в месяц с минимальными рисками?
Если ответ 1, нужна команда. Тут без вариантов.
Если ответ 2, эффективнее работать в одиночку. Максимум – двойкой, если сам не разработчик.
Почему инструменты для стартапов разрушают микро-продукт на старте
Короче, люди очень часто читают про инструменты в Интернете (например про важность команды для стартапов), а потом используют их не там, где имелось в виду.
Т.е. стреляют из пушки по воробьям.
На нашем интенсиве по запуску микро-продуктов мы разбираем по шагам, какие инструменты в нашем методе запуска и продвижения микро-продуктов обязательно нужны. А от каких мы обязаны отказаться, иначе они разрушат все на самом старте.
В итоге научимся запускать микро-продукты по нашему методу. И прямо на интенсиве правильно подберем идею для запуска.
Регистрация на интенсив идет в этом боте: t.me/it_launch_bot